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任正非的偉大，是尊重常識的偉大175
發表時間：2019-05-27 09:10
從今年1月份開始， 華為老總任正非， 先后接受了英國BBC、加拿大CTV、美國CNN、中央電視臺多家媒體的采訪。 在這幾次采訪中， 任正非發表了很多“真知灼見”， 震動了中國乃至全世界。 我們從中梳理了30條“洞見”， 并進行了粗淺的解讀， 希望能為您帶來一點小小啟發。 1.不能使用民粹主義，這是害國的 ——任正非說：不能說用華為產品就愛國，不用就是不愛國。華為產品只是商品，如果喜歡就用，不喜歡就不用，不要和政治掛鉤。不能使用民粹主義，這是害國的。為什么不能使用民粹主義？任正非說得一針見血：因為國家未來的前途在“開放”，民粹主義的思想會導致我們落后。 2.不要罵美國企業，要罵就罵美國政客 ——面對“斷供”，很多人都在罵美企。但任正非看得非常通透：美國是法制國家，企業不能不遵守法律。所以不要罵美國企業，要罵就罵美國政客。任正非牛就牛在——永遠不被反美情緒所左右，不僅能把憤怒和理智分開、把政治和商業分開、把愛國和商品分開，還能把美國和美國政客分開、把美國政客和美國企業分開。 3.我們和美國有沖突，但最終還是要一起為人類做貢獻 ——面對美國的無理打壓，任正非有句話說得超級漂亮：但最終，我們還是要在山頂上擁抱，一起為人類社會做貢獻的。任正非看到了“大勢”，他與特朗普相比，你說誰像商人誰像總統？ 4.中美貿易根本的問題是教育水平 ——任正非強調：芯片問題，光砸錢不行，要砸數學家、砸物理學家。他的意思就是，中國要想提高競爭力，靠錢不行，得靠人才。人才從哪里來？教育為國家輸送人才。所以，中美貿易戰的根本問題是教育水平。 5.要和美國競爭，唯有提高教育 ——任正非說，華為能達到今天的成就，在于吸引了700名數學家、800多名物理學家、120多名化學家、六七千名基礎研究的專家、六萬多名各類工程師……所以，我們國家要想跟西方競技，唯有踏踏實實振興教育。 6.一個國家的強盛，是在小學教師的講臺上完成的 ——任正非這句話，包含兩層意思：基礎教育是人才成長的起點；創新人才來自創新的基礎教育。 7.教育是最廉價的國防 ——亞里士多德說過：“思想的防線是一個國家最廉價和最有效的國防?！币粋€國家的強大，是由全體國民的文化素質決定的。 8.振興教育不在房子，在于老師 ——振興教育，最終要靠教師。只有教師的地位和待遇得到了很好提升，才能吸引優秀人才投身教育，實現“用***的人去培養更優秀的人”。 9.盲目人口紅利化是錯誤的，生產方式將走向人工智能 ——任正非舉了一個例子：“我們生產線，基本上是沒有人的，20秒鐘一部手機，從無到有基本上沒有什么人，未來的生產線是完全自動化的?！比握怯X得：這個社會最終是要走向人工智能，所以如果現在還一味強調追求人口紅利，是走了一個錯誤的方向。 10.哪個國家有更好的機制、更開放的政策，哪個國家就會崛起成為最強大的國家 ——任正非詳細解說了世界上兩次人才遷移浪潮。他為什么要講這個？其實就是強調一個規律：哪個國家有更好的機制、更開放的政策，哪個國家就會崛起成為最強大的國家。所以任正非提醒：我們應該拿出政策來擁抱世界人才來中國創業。 11.雷鋒精神是不可持續的 ——這不是說“雷鋒的奉獻精神過時了”，而是在提醒：中國現在很多政策，不利于吸引**專家回國。光講愛國、奉獻沒用，我們必須得制定實實在在的優惠政策。也就是任正非說的：我們要創造一些外國科學家回國的路。 12.我從來不支持“自主創新”這個詞 ——中國一直都很強調自主創新，但任正非潑了一瓢冷水——完全依靠自主創新很難成功。任老為什么這么講？其實他是在講大勢——開放式創新正在取代封閉式創新，成為在全球配置創新資源的新范式。所以他說，不應關起門來自主創新，而應該擁抱世界、依靠全球創新——這樣才能縮短我們進入世界領先的進程。什么都要自己做，除了農民，其他人不應該有這種想法。 13.應把知識產權當成物權 ——任正非其實就是想強調：知識產權法若是物權法的一部分，侵犯知識產權就是侵犯物權，這樣的環境有利于原創發明。我們應該認識到，知識產權保護是有利于國家長遠發展的，而不是西方拿來卡我們的借口。 14.技術競爭是和平競爭 ——雖然華為受到了打壓，但任正非始終堅信一點——技術競爭是和平競爭，只要產品做得好，別人最終還是無法拒絕與你合作。 15.不被西方國家認同因為做得還不夠好 ——任正非擁有超強的自省能力。他說，我們這些年，都是采取中國的思維方式去理解世界的格局、去揣測西方的意圖，所以西方會認為我們是在進攻，他們就急著把墻筑厚筑高。我們要解決在西方遇到的問題，首先要充分認識西方的價值觀，站在他們的立場去理解他們。 16.市場經濟=客戶+貨源+法律 ——關于什么是市場經濟？任正非這樣論斷：一個就是客戶，一個就是貨源，中間的交易就是法律。很多人可能對這句話不是很感冒，但這句話抓住了市場經濟的根本——有規則條件下的自由交易?？蛻舸硎袌?，貨源代表產品或服務，法律代表規則。 17.對客戶要有宗教般的虔誠 ——有人問華為成功的秘訣，任正非說秘訣只有一個：以客戶為中心，為客戶創造價值。很多企業學華為，只學到了表面，卻沒能堅守“以客戶為中心，為客戶創造價值”這個商業常識。你抱著自私自利走捷徑的視角看成功，永遠也學不了華為；你抱著為客戶創造價值的視角看成功，華為才能與你高度共振。 18.實體經濟最緊要的就是一句話：誠信 ——任正非曾經說過一句話：我們沒有商道，商道就是要傷害別人。如果中小企業還提什么商道，那就錯了。品牌的根本核心就是誠信。只要你誠信，你就可以活下去。我們的經驗說到底，就是一個誠信。 19.供給側改革的中心，就是提升產品的品質 ——關于供給側改革，任正非說得很直白：“供給側改革的中心，就是提升產品的品質。提高質量的關鍵是要提高成本。低成本不可能有高質量?！敝袊圃熘猿隽藛栴}，就是因為瞄準低價的方向錯了，低價必然導致低質量，最后只能越做越低端，越做越沒有機會。 20.讓所有競爭對手都有生存空間 ——很多人不理解華為怎么把手機價格做高了，其實這恰好體現了任正非的牛逼：我們不能把價格降低，降低以后，就把下面的公司全擠死了，就成為“西楚霸王”，最終也是要滅亡的，我們在向蘋果學習，永遠做一把大“傘”，讓下面小廠家都能活。 21.過去產學研那種分工模式已不適應現代社會 ——這個時代發展太快了，過去產學研那種分工模式已經不適應現代社會，現在講究的全球化分工產學研。 22.不懂戰略退卻的人，就不會戰略進攻 ——任正非一直強調“有所為，必須有所不為”：不能在世界戰略領先的產品，就應該早點退出生命周期。 23.一定要先有領袖再立項做產品，而不是產品立項了再找主管 ——很多企業的發展思路是：先立項再找人。任正非的思路卻剛好相反：一定要先有領袖再立項做產品，而不是產品立項了再找主管，否則就是**的錯誤。 24.只為理想而奮斗，不為金錢而奮斗 ——華為始終堅守一個原則：拒絕資本的進入。在大家都忙著上市的今天，華為為什么還要拒絕資本呢？因為任正非覺得——資本貪婪的本性會破壞華為理想的實現。我們為理想而奮斗，不為金錢而奮斗。 25.現實主義注定要衰落，理想主義必定有未來 ——任正非是一個理想主義者，所以他想把華為培養成一棵理想主義的大樹。任正非有一個論斷：“我們是理想主義，谷歌也是理想主義，蘋果是現實主義，蘋果注定要衰落，而理想主義必定有未來。 26.不應用行政來管理一個社會，而應用法律來管理社會 ——任正非認為，一個成熟的社會，是不需要太多行政人員的，太多行政人員會造成老百姓生活的很大負擔。所以，不應用行政來管理一個社會，而應用法律來管理社會。 27.主干文化要管得很清晰很標準，但末端文化一定要開放 ——華為公司為什么現在既有序、又民主、還自由？任正非說，在于學習了兩個文化：一是向英國學習，把主干文化（大制度）管得很清晰很標準；二是向美國學習，把末端文化搞得很開放，允許開放允許競爭，不把規范做得很細致。 28.不搞橫向平衡，只搞縱向突破 ——很多企業都在搞橫向平衡，搞跨界發展，但華為卻始終堅守“縱向突破”——只做通信。任正非說過一句話：“華為就是一只大烏龜，二十多年來，只知爬呀爬，全然沒看見路兩旁的鮮花，不被各種所謂的風口所左右，只傻傻地走自己的路。”正因為始終堅持縱向突破，華為才成了今天的華為。 29.錢分好了，管理的一大半問題就解決了 ——任正非有句名言:“錢給多了，不是人才也變人才?！比A為為什么能讓700多名數學家、800多名物理學家、6000多名基礎研究專家、60000多名專業工程師拼命工作？因為任正非把98.99%股權分給了他們。華為CFO孟晚舟說：“以前，我們是按學歷定薪?，F在，我們是按價值定薪。牛人年薪也不封頂。你有多大雄心、有多大能力，我們就給多大的薪酬。” 30.每人做好一件事，拼起來就是偉大祖國 ——面對中美貿易戰，普通老百姓應該如何作為？任正非說得太好了，老老實實做好本職工作就可以，“一個人一輩子能做成一件事，已經很不簡單了。我們這幾個把豆腐磨好，磨成好豆腐，你那幾個企業好好發豆芽，把豆芽做好……我們13億人民每個人做好一件事，拼起來就是偉大祖國。” 任正非2萬字訪談實錄， 這幾天為什么火爆了整個中國？ 一是任正非展現了極其難得的企業家格局。 把政治和商業分開， 把愛國和商品分開， 把憤怒和理智分開， 把美國和美國政客分開， 把美國政客和美國企業分開， ………… 任正非這幾次訪談， 讓我們看到了中國企業家難得的胸襟和格局， 而這種胸襟和格局， 正是當下中國發展極其稀缺的， 所以引起了大家的強烈共鳴。 五岳散人有句話說得特別好： “任正非先生的格局之大， 比華為的企業規模還要大一個量級。 他的格局，厚植于普世價值， 足以映照一段歷史?！?/span>
二是任正非說出了“彌足珍貴的常識”。 比如，中美貿易根本的問題是教育水平。 比如，不能使用民粹主義，這是害國的。 比如，依靠自主創新很難成功。 任正非訪談為何能引起巨大反響？ 因為他說的常識在這個時代是稀缺品， 很少被企業家這樣公開表達。 常識的回歸， 是一件非常不容易的事情， 好在有任正非這樣的企業家， 能在關鍵時候教會我們什么是真正的愛國，什么又是敬重對手。 華為之所以能成功， 是因為守住了常識。 任正非之所以偉大， 是尊重常識的偉大。 特別喜歡連岳的一句話： “企業家到了一定高度， 自然而然就成了教育家， 他除了能培養出企業家， 還能夠教化人心。” 任正非就是這樣的企業家。 我們都應該好好讀讀任正非訪談實錄， 因為在讓常識成為常識的路上， 只有一個任正非還遠遠不夠。 如果任正非很多觀點能夠成為全社會共識， 我們就會少摔很多跟斗、少走很多彎路。 而且，只有尊重常識、尊重人性， 中國才會產生十個乃至百個任正非。 上一篇：金屬型鑄造工藝的詳細介紹 下一篇：球墨鑄鐵縮孔缺陷 分析及控制 |
